Dem Konzept der schwachen Signale liegt die Erkenntnis zugrunde, dass die seit Jahren zunehmenden Diskontinuitäten die Planung im Unternehmen zunehmend schwieriger gestalten. Instabilitäten in Politik, Umwelt, Energiekosten, Entsorgung, Technologie, KonsumentInnenverhalten und sozialem Umfeld schaffen kurzfristig neue Tatsachen, auf die nur noch durch Krisenmanagement reagiert werden kann, wenn diese Entwicklung nicht vorher gesehen wurde.