Die Stärken-Schwächen-Analyse und die Chancen-Risiken-Analyse lassen sich zur SWOT-Analyse kombinieren. Hierdurch kann die Unternehmerin ableiten, welche strategischen Entscheidungen sie treffen muss.

Nach Weis

Sehen Sie für Ihr Unternehmen gute Chancen, und überwiegen Ihre Stärken, so sollten Sie investieren, um dadurch Ihre Marktsegmente zu vergrößern. Sie sollten Ihre Marktposition absichern, wenn die Risiken die Chancen übersteigen. Versuchen Sie Ihre Schwächen abzubauen, wenn Ihre Chancen gut sind. Überwiegen jedoch die Risiken, so sollten Sie erwägen, sich aus dem Markt zurückzuziehen.