Zur strategischen Kontrolle gehört das Erkennen schwacher Signale.

Prüfen sie die folgende Liste der schwachen Signale. Welche können Sie in Ihrem Unternehmen beobachten?
 
  Zuwachsrate des Marktvolumens sinkt.
  Starke Zunahme des Verhältnisses Ersatzbedarf zu Neubedarf.
  Größe des Marktsegments
  Zunehmende Distanz zwischen Idealproduktvorstellung und Realproduktbeurteilung.
  Beschwerdeverhalten oder Neuproduktvorschläge von AbnehmerInnen nehmen zu.
  Ablauf der Patentfrist.
  Zunehmender Know-how Transfer in andere Branchen.
  Zunehmende Homogenität des Güterangebots in dem Marktsegment.
  Verschlechterte Distributionsindizes - sinkende Akzeptanz des eigenen Angebots im Handel.
  Angaben in internationalen Patentstatistiken.
  Regelmäßige Schätzungen von ExpertInnen mit warnendem Inhalt.
  Sich abzeichnende Produktverbote.
  Erkenntnisse aus der Portfolio-Analyse.