Der Nischendetektor

Versuchen Sie auch die folgenden Fragen zu beantworten:

Welche Produktsparte ist der wichtigste Erfolgsträger?
Welche Produktsparte hat die besten Wachstumschancen?
Wo liegt die Kernkompetenz des Unternehmens?
Welche Störungen im Markt behindern heute ein weiteres Wachstum?
Welcher Konkurrent ist heute im Markt am erfolgreichsten?
Was macht dieser richtig, was macht er falsch?
Welche Entwicklungsmöglichkeiten bieten die einzelnen Produktgruppen?
Welche neuen Einsatzmöglichkeiten für bestehende Produkte sind denkbar?
Welche Produktinnovationen sind für die derzeitigen Einsatzfälle vorstellbar?
Welche neuen KundInnenkreise sind mit dem derzeitigen Programm erschließbar?
Welche neuen Vertriebswege können zusätzlich erschlossen werden?