Risiken:

	Die einmal erkämpften Vorteile des eigenen Spezialproduktes werden
	früher oder später durch Verbesserung billiger Standardprodukte der anderen kompensiert.
	Der Mehrpreis des Spezialproduktes ist größer als der Unterschied
	im Kundennutzen und ergibt so einen Vorteil für das billige Standardprodukt.

Aktionen zur Vermeidung obiger Risiken:

	Eingehende Preis- und Kostenanalyse des Fremd- und des eigenen Produktes
	Zielpreiskorridor
	Niederpreismodelle als Ergänzung zum Prämienprodukt
	Den trotz Mehrpreis größeren Kundennutzen deutlich
	und überzeugend darstellen. Vorrechnen statt argumentieren!