Für Produkt C hatte sie als Deckungsbeitrag 200 € errechnet, in der Warengruppe C ergab sich jedoch ein negativer Deckungsbeitrag. Frau Brandneu überlegte: Hätte sie damals die Fertigung von Produkt C einstellen sollen? Dann wäre der Deckungsbeitrag in Höhe von 600 € weggefallen und das Betriebsergebnis wäre um diesen Betrag höher ausgefallen.

Die Entscheidung wäre davon abhängig gewesen, ob die Erzeugnisfixkosten von 1 000 € kurzfristig hätten abgebaut werden können. Wäre dies nicht möglich gewesen, so hätten die Erzeugnisfixkosten von Produkt C von den anderen Erzeugnissen mitgetragen werden müssen, das Betriebsergebnis wäre um diesen Betrag verschlechtert worden. Wäre es möglich gewesen, die Erzeugnisfixkosten von 1 000 € abzubauen, wäre das Betriebsergebnis um 400 € besser ausgefallen.

Deckungsbeitragsrechnung
Warengruppe
   
 
Produkt A
Produkt B
Produkt C
Summe in €
Verkaufserlöse netto
./. variable Kosten gesamt
8 400
600
4 800
300
 
13 200
900
=  Deckungsbeitrag I
./. Erzeugnisfixkosten gesamt
7 800
2 000
4 500
1 500
 
12 300
3 500
= Deckungsbeitrag II
./. Unternehmensfixkosten
5 800
3 000
 
8 800
950
= Betriebsergebnis (Gewinn)
   
  
  
7 850